25.03.2025 | Business Intelligence Know-how Letter
Die Banken gehen in die Cloud. Für Software-Entwicklungen werden immer häufiger Micro-Services gewählt. Teams werden agiler. Instabile Märkte erfordern eine hohe Entscheidungsfrequenz bei gleichzeitig hoher Entscheidungsqualität. Regulatorische Anforderungen bedingen kontinuierlich neue Umsetzungen. Der Aktienmarkt ist volatiler denn je. Bei der Einführung von Künstlicher Intelligenz müssen rechtliche Rahmenbedingungen beachtet werden. Cybersicherheit und ESG-Themen erfordern weitere Anstrengungen. Der Handel mit Kryptowährungen und digitalen Assets bringt neue aufsichtsrechtliche Pflichten mit sich. Geopolitische Risiken beeinflussen die strategische Vermögensallokation.
Um verschiedene Herausforderungen zu steuern, benötigt die gesamte Finanzindustrie effizientere Entscheidungsprozesse. Diese können mit Hilfe eines Mixes aus Technologieeinführung, datengetriebenen Strategien und organisatorischer Flexibilität erreicht werden. Unser Partner ActiveViam bietet Atoti+ als eine Lösung, die Prozesse in Front Office und Risikomanagement agiler, schneller, stabiler und sicherer darstellen kann.
Trotz voranschreitender digitaler Transformation sind die wenigsten Kreditinstitute in der Lage, ihr Profit & Loss (P&L) und Risikoprofil in Echtzeit zu evaluieren. Dafür gibt es vielschichtige Gründe, unter anderem:
In diesem Zusammenhang kann Atoti+ als schnelle und nachhaltige Lösung fungieren. Es nimmt die zentrale Position bei der ressourcenintensiven Datenaggregation ein und profitiert dabei von der eigenen In-Memory-Computing Engine. Mit dieser Engine wird eine performante Datenaggregation erreicht, die mit einer Standard-Datenbanklösung nicht zu erreichen ist. Überdies können Daten-Streamingplattformen integriert werden. Eine 100%ige Cloudfähigkeit ermöglicht es dem Nutzer, große Datenvolumen aus mehreren Front-Office-Systemen zu aggregieren sowie Marktdaten und Risk-Engines anzubinden.
Atoti+ ermöglicht es, präzise Informationen für Risikomanagement und P&L aus heterogenen Front-Office-Systemen in Echtzeit zu integrieren. Somit werden neue Perspektiven für die Intraday-Portfoliosteuerung geschaffen.
Aus verbesserter Informationsverfügbarkeit, „Data-Driven-Decisionmaking“, Geschwindigkeit und Agilität ergeben sich Wettbewerbsvorteile für die Institute, die diese Ansätze umsetzen können.
Die vorherige Grafik zeigt beispielhaft die Pipeline einer Echtzeit P&L Anwendung. Dank der zentralisierten Datenverarbeitungsprozesse sowie einer flexiblen, aber gleichzeitig strukturierten Architektur gewinnen Anwender und IT-Abteilungen die Möglichkeit, Prozesse organisationsübergreifend zu modifizieren und an Bedürfnisse von einzelnen Anwendern anzupassen.
Nagler & Company steht Ihnen dabei gerne als Ansprechpartner für einen Austausch sowie die Durchführung von Analysen und Umsetzungsprojekten zur Verfügung. Wenn Sie Fragen zu den Umsetzungsmöglichkeiten oder spezifischen Fragestellungen in Ihrem Haus haben, kontaktieren Sie uns gerne.