Bis vor nicht all zu langer Zeit führte professionelles Datenmanagement in Finanzinstituten ein Dornröschen-Dasein. In der Theorie wurde es von allen Beteiligten – das waren in der Regel die Nutzer aus Finanz-, Risiko und Meldeweseneinheiten – als sinnvoll und nützlich angesehen. In der Praxis stellte sich dies ganz anders dar: Datenmanagement wurde als unangenehmer Quälgeist gesehen, welcher nur Zeit und Geld kostete und dessen Mehrwert in Frage gestellt wurde. Immer wenn es schnell gehen musste, wurden Lösungen am Datenmanagement vorbei gebaut – und es musste oft schnell gehen ...

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