Beispiele für unsere Arbeit
Unsere langjährige Erfahrung mit anspruchsvollen Projekten in der Finanzindustrie stellen wir gerne anhand von Praxisbeispielen dar. Die hier aufgelisteten Projektberichte verdeutlichen, welche Vielfalt an Aufträgen und Lösungen die Consultants von Nagler & Company bereits realisiert haben.
Kapitalmarktgeschäft
- Einführung einer Hedging Platform: Umsetzung einer Infrastruktur für die Modellierung und das Hedgen von Kapitalmarktrisiken, Outsourcing von Prozessen im Derivatehandel
- Einführung einer Plattform für den Handel mit Aktien- und Zins-Derivaten
- Ausbau des Repo- und Leihegeschäfts zur Bewirtschaftung der Fondsbestände bei einer deutschen Großbank
Risikomanagement
- Einführung eines internen Kreditportfoliorisikosystems für das Gesamtbankportfolio einer Landesbank inklusive Systemauswahl
- Einführung und Weiterentwicklung eines bankweiten Limitsystems für das Kredit- und Handelsgeschäft einer großen deutschen Geschäftsbank inklusive Aufsetzen einer bankweiten Reportingstruktur
- Unterstützung bei der Entwicklung und beim Test von Tools zum monatlichen Reporting der Kreditrisikovorsorge unter HGB und IFRS.
- Entwicklung und Umsetzung von Anrechnungsverfahren im Limit- und Exposure-Management bei verschiedenen Landes- und Geschäftsbanken
Marktdaten
- Einführung, Betrieb und Wartung einer zentralen Marktdateninfrastruktur zur Unterstützung neuer Geschäftsfelder; Aufzeichnung, Konsolidierung, Pflege und Verteilung von Stammdaten und Preisinformationen
- Konsolidierung unterschiedlicher Marktdatenanforderungen aus den Bereichen Asset Management, Markets und Risikocontrolling; Design und Einführung einer verteilten Marktdateninfrastruktur zur Nutzung von
Synergien bei zentralen Prozessen und Wahrung von Flexibilität bei
lokalen Anforderungen - Design und Umsetzung einer Plattform zur Berechnung, Parametrisierung und Bereitstellung von Zins- und Diskontkurven; Integration in die Pro-
zesse des Handels für die Bewertung von Zinsprodukten - Design und Umsetzung von Qualitätssicherungsprozessen zur Abbildung von Indexzusammensetzungen und Dividenden
Projektmanagement
- Einführung einer Plattform für den Handel mit strukturierten Produkten: Konzeption, Aufbau und Betrieb eines Project Management Office nach den Standards des Project Management Institutes, u. a. Scoping, Planung, Controlling, Kommunikation, Review, Risks & Issues Management, übergreifende Abstimmung im Rahmen des Programm Managements.
- Aufbau einer Infrastruktur für ein integriertes Portfoliomanagement für einen weltweit führenden Rückversicherer: Konzeption, Aufbau und Betrieb eines Project Management Office nach Standards des Project Management Institutes, u.a. Scoping, Planung, Controlling, Kommunikation, Anbieterauswahl
Systemeinführung
- Aufbau, Betreuung und Weiterentwicklung eines Marktdatensystems basierend auf Kernsystemen wie beispielsweise Asset Control
- Spezifikation, Umsetzung und Betreuung des Front-Office-Systems Front Arena von Sungard, Bewertungsparametrisierung und Anbindung von Bewertungsbibliotheken.